業務痛點

1、公司分耗材、設備、 代工個事業部，三個事業部產品類型差異大，各事業部之間的庫存與財務核算存在不同結點的合并拆分需要。

2、設備事業部生產的設備成品，一個設備由六七百個零件組成，材料的采購、發料進度管控難度大。

3、多個事業部數據統計的合并拆分處理。

4、使用系統人數比較多，有些人員需要控制只能看數據，不能看單價。

解決方案

1、多組織核算方案，Simple的多組織支持多家公司統一管理，庫存不區分公司，但往來賬、財務分開管理。

2、機械設備零件多，先設計一部分后進行生產，一邊生產一邊設計。BOM工程變更單支持同一品分批發兩點，不存在零部件自動計算。

3、使用系統人數多，不同人員權限可獨立設置，包括采購模塊的采購收貨單，另外針對權限的控制。

客戶收益

1、實施Simple系統，可分開多家公司獨立核算，供應鏈庫存區分管理核算，財務統一歸屬到一家管理。

2、定制零部件BOM清單發布，使用系統工程變更單將原材料分批上傳登記，系統自動累計到同個產品。

3、將供應鏈、財務、成本全部與財務集成，月底會計通過業務單據批量生成財務憑證，直接由系統輸出資產負債表、損益表。

4、使用Simple字段權限控制，實現了同一功能不同操作員只查看有權限字段。