業務痛點

1、公司分電感、電池兩個事業部，如何獨立核算兩個事業部。

2、材料型號多，倉庫與車間如何按技術要求進行發料。

3、部分工序按計件核算工資，如何準確快速核算員工計件工資。

4、使用系統人數比較多，有些人員需要控制只能看數據，不能看單價。

解決方案

1、使用Simple多組織核算方案，Simple支持一套系統多個賬套，庫存、往來、財務完全獨立分開管理。     

2、使用系統人數多，不同人員權限可獨立設置，包括采購模塊的采購收貨單，另外針對權限的控制可進行字段級別的權限設置。

3、通過Simple人力資源模塊的計件單價相關功能，可解決工人計件工資核算需求。

客戶收益

1、銷售訂單跟蹤

電子產品類別繁多，客戶訂單要求交貨周期短，通過系統將所有客戶訂單進行管理，通過系統跟蹤客戶訂單的生產、發料、完工、發貨進度。通過銷售跟單下達客戶訂單，對客戶訂單進行確認審核后，由計劃員根據確認的銷售訂單編制生產計劃，通過生產管理對客戶銷售訂單進行全過程的跟蹤。

2、客戶物料對應管理

成啟面對的客戶都是電子類生產企業，這些企業物料品種繁多，都有自己的物料編碼，在物料管理上要求供應商在送貨與訂單上都需要對應到客戶自己的物料編碼。通過系統的客戶價格表對客戶產品資料進行管理，在銷售業務所有單據中對客戶產品、公司產品進行關聯管理。

3、物料清單統一

通過物料清單將產品組成在系統統一管理，由工程部人員進行物料清單的新增、變更操作。計劃、生產、采購等通過系統關聯使用工程部提交的物料清單，通過統一的物料清單，可指導計劃進行物料請購的編制，生產嚴格按照物料清單用量領料，有效控制物料浪費。

4、生產過程控制

通過系統下達生產工單，打印生產工單數據、工單材料明細給車間，車間憑借工單材料表到倉庫領料，有效控制倉庫錯發料、漏發料、多發料等。車間根據生產工單報產，倉庫根據車間完成合格數進行入庫登記，根據生產工單下單數量、已完成數量、未完成數量跟蹤生產工單完成情況。

5、庫存賬目清晰

外購入倉按照采購訂單入賬，生產發料按工單材料表發料，生產入庫按工單入賬，銷售發貨按訂單出庫。通過上游業務單據的控制，保證了入賬數據與實物數據的準確性。